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Lean : Gérer le travail comme un système de flux
France Bergeron et Joanne Gaudet ont publié la 3e version de Lean : Gérer le travail comme un système de flux (Éditions JFD, 2021). Ce petit livre de 87 pages est grand par son contenu et mérite de connaître une belle réussite, car il met au clair les sens premiers du Lean au travers de…
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Lean Management au coeur des services d’Olivier René et Bertrand de Graeve
Un nouveau livre sur Le Lean Management au coeur des services vient de paraître. Un de plus, pourraient penser certaines personnes. Personnellement, je dirai une opportunité de plus pour apprendre. Après l’avoir lu, j’ai décidé d’interviewer ses auteurs pour comprendre les raisons de cette nouvelle publication, d’où cet article Lean Management au coeur des services…
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Apprendre à apprendre avec le Lean, un passage obligé !
Lire Apprendre à apprendre avec le Lean est un passage obligé car Michael Ballé, Jacques Chaize, Régis Medina et Anne-Lize Seltzer (Eyrolles, 2021) ont matérialisé au travers de ce livre non pas les bases du Lean (qui soutiennent les piliers du TPS), mais les fondations invisibles qui permettent à l’entreprise Toyota de perdurer et de…
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Les 3 raisons de lire «Le Lean Aujourd’hui» de J.C. Bihr
Je vous propose aujourd’hui 3 raisons de lire Le Lean Aujourd’hui de Jean-Claude Bihr. Depuis plus de cinq ans, j’assiste (ou je les visionne en replay quand cela est possible) avec grand plaisir aux conférences de Jean-Claude Bihr, PDG de la société Alliance MIM. La plupart de ses interventions sont disponibles sur Internet : Sans…
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4 raisons de lire «Lean & Leadership» de Cécile roche
Cécile Roche a commis son quatrième livre sur le Lean Management, Lean & leadership Entretiens avec des leaders Lean. Après Lean en France (2020, L’Harmattan) de Catherine Chabiron, c’est donc un second livre sur les entreprises françaises – quels que soient leur taille et leur domaine d’activité – qui pratiquent au quotidien les principes et…
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OKR, n’oubliez surtout pas le rôle du management !
Les OKR (Objective & Key Result) se développent de plus en plus au sein des entreprises qui souhaitent aligner l’opérationnel sur leur vision / stratégie. Mais n’oubliez surtout pas le rôle du management dans les démarches OKR sinon vous tomberez dans les travers du management par objectifs. Je ne vais pas développer ici comment fonctionnent…
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De l’importance de lire Gemba Kaizen de M. Imai
J’ai terminé dernièrement Gemba Kaizen® L’art de manager avec bon sens de Masaaki Imai (publié par le Kaizen® Institute en 1996 pour l’édition originale et en 2000 pour le 4e tirage de la version française). Encore un livre qui aurait dû trouver sa place dans ma bibliothèque bien plus tôt ; d’où le titre de…
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De l’importance de la lecture Lean (ou autres)
Je lisais dernièrement un article intitulé Devrais-je lire les livres sur le Lean ? (accès à l’article en cliquant sur le titre) et certains éléments de réponse m’ont interpelé ; probablement, car je me suis posé la même question il y a quelques années. Mes premières rencontres avec le Lean datent d’une période où je…
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Lean et Agile ne se décrètent pas !
Le livre L’approche Lean pour la transformation digitale d’Yves Caseau (2020, Dunod) est très intéressant à plus d’un titre. Il a l’avantage d’être à la portée de tous les acteurs de l’IT, que l’on soit DSI, directeur de projet / programme, membre d’une équipe de développement, PO, responsable métier, coach… Il a également de mérite…
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Pourquoi lire Le virage Lean de Art Byrne ?
Pourquoi lire Le Virage Lean de Art Byrne ? Il est des livres pour lesquels il nous arrive de nous demander pourquoi nous ne les avons pas lus plus tôt ! Le virage Lean (Pearson, 2014 pour la version française) est l’un d’eux.Il y a trois ans, j’ai lu la 4e de couverture de ce…
Lectures
Vous trouverez ci-dessous des articles dédiés à des livres que j’ai lu. C’est une infime partie de toutes mes lectures (voir rubrique Livres) et je regrette de ne pas avoir assez de temps pour en rédiger plus. L’écriture est un des meilleurs moyens de mémoriser les points importants que nous avons lus. En effet, au travers du travail cognitif de synthèse, de rappel en mémoire et de rédaction d’un contenu se développent ou se renforcent des chemins neuronaux.