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Le stress chronique affecte nos chromosomes !
Avec «L’effet télomère – Une approche révolutionnaire pour allonger sa vie et ralentir les effets du vieillissement», les auteures, Elizabeth Blackburn (prix Nobel de médecine) et Elissa Epel, démontrent comment le stress chronique affecte nos chromosomes. Bien que mon article soit essentiellement tourné sur les conséquences du stress chronique, il est important de préciser que…
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Lire Au coeur de l’ingénierie Toyota d’Olivier Soulié
Au-delà des principes et techniques du Toyota Production System qu’on (re)découvre dans ce livre, c’est surtout des aventures humaines que nous raconte Olivier ; des aventures humaines comme l’est le TPS. Je vous invite chaudement à lire Au coeur de l’ingénierie Toyota d’Olivier Soulié.
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Sans attention, le coach n’existe pas
En tant que coach, il nous arrive souvent de questionner sans nous être assurés préalablement de la disponibilité attentionnelle de nos interlocuteurs. Or sans attention, le coach n’existe pas et ses questions encore moins !
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L’apprentissage par l’erreur selon Eiji Toyoda
Je relisais il y a peu l’excellent The Birth of Lean dans lequel on peut trouver une explication fondamentale de l’apprentissage par l’erreur selon Eiji Toyoda (ancien président de Toyota Motor Corporation).
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Les actions cognitives stratégiques dans la résolution de problème
La résolution de problème, quelle que soit la technique utilisée, est au coeur du système d’apprentissage qu’est le Lean Management. Sa principale difficulté vient de la mise en oeuvre d’actions cognitives très coûteuses en énergie, ce que notre cerveau n’aime pas particulièrement. Essayons d’appréhender les actions cognitives stratégiques dans la résolution de problème.
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Le Gemba réduit l’illusion de la connaissance
L’illusion de la connaissance est commune, car nous considérons que nous n’avons pas à remettre en cause nos connaissances. Une des pratiques du Lean est de réaliser des Gemba. Ceux-ci permettent aux personnes qui pratiquent les visites terrain de se questionner sur ce qu’ils savent. Ainsi, le Gemba réduit l’illusion de la connaissance.
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Culture Kaizen d’OCTO, du petit pas au bond de géant pour l’IT
OCTO Technology vient de publier son dernier livre blanc «Culture Kaizen, la transformation des petits matins». Les auteurs Cecil Dijoux, Nicolas Ploquin et Théodore Broche nous racontent par le menu comment l’application respectueuse (c’est-à-dire du Toyota Production System) des principes et techniques du Lean apporte un nouvel étage à la fusée Agile pour s’extraire de…
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Lisez «Manager pour apprendre» avec le A3 de John Shook !
«Manager pour apprendre» avec le A3 est tout sauf une banalité dans la littérature du Lean. Il permet d’apprendre à pratiquer la technique du A3 ET d’apprendre à développer et accompagner ses équipes.
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Comprendre le cerveau pour aider à apprendre
Comprendre le cerveau pour aider à apprendre est, à mon sens, essentiel si l’on veut transmettre un savoir durable et réutilisable.
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Lean : Gérer le travail comme un système de flux
France Bergeron et Joanne Gaudet ont publié la 3e version de Lean : Gérer le travail comme un système de flux (Éditions JFD, 2021). Ce petit livre de 87 pages est grand par son contenu et mérite de connaître une belle réussite, car il met au clair les sens premiers du Lean au travers de…
Lectures
Vous trouverez ci-dessous des articles écrits suite à la lecture de certains livres de ma bibliothèque de Lean, neurosciences et risques psychosociaux. Ce n’est qu’une toute petite partie de ce que j’ai lu et je regrette de ne pas avoir plus de temps pour partager les points saillants de mes lectures.