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La force du Kanban réside dans sa compréhension !
Le Kanban (au sens Lean / Toyota) est un système complexe avec des principes à respecter, mais qui permet des améliorations exceptionnelles des flux de valeur. Le temps nécessaire pour commencer à maîtriser ce système est long, mais la force du Kanban réside dans sa compréhension ! Mettons les choses au clair : le système Kanban, contrairement…
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Le Lean, ce n’est pas pour moi !
Dans mon expérience de coach en Lean Management, il n’est pas rare d’entendre des personnes dire « Le lean, ce n’est pas pour moi ! » tout en refusant la comparaison avec Toyota. Cette phrase « Le lean, ce n’est pas pour moi ! » et ses variantes font partie des idées fausses (les misconception) qui seront parfois résistantes…
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Le Lean renforce l’agilité
Je vous propose aujourd’hui une excellente interview de Marek Kalnik CTO de BAM par Bruno Soulez de IFTTD (Cosavostra). Marek nous explique de façon très simple comment le Lean renforce l’agilité grâce au changement du modèle de management et à la résolution de problème permanente pour développer les compétences des personnes. BAM fait partie du…
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Standard Lean, pour former et stabiliser avant d’améliorer
Paul, tout jeune embauché et débutant sa vie active, se trouve assigné à une migration technologique pour plusieurs dizaines d’agence. Ses tâches consistent au référencement / configuration des matériels informatiques et, bien évidemment, il n’a pas le droit à l’erreur, car celle-ci pourrait avoir des conséquences non négligeables sur le fonctionnement de l’entreprise. Autant dire…
