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L’intelligence collective n’est pas implicite
De nombreuses études — y compris dans le cadre des mécanismes de prise de décision — à travers le monde viennent confirmer mes observations du terrain : l’intelligence collective n’est pas implicite. Il ne suffit pas de mettre des personnes dans une même pièce pour en sortir le meilleur. Pour quelles raisons de nombreux travaux collectifs…
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Apprendre à apprendre avec le Lean, un passage obligé !
Lire Apprendre à apprendre avec le Lean est un passage obligé car Michael Ballé, Jacques Chaize, Régis Medina et Anne-Lize Seltzer (Eyrolles, 2021) ont matérialisé au travers de ce livre non pas les bases du Lean (qui soutiennent les piliers du TPS), mais les fondations invisibles qui permettent à l’entreprise Toyota de perdurer et de…
