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Lisez «Manager pour apprendre» avec le A3 de John Shook !
«Manager pour apprendre» avec le A3 est tout sauf une banalité dans la littérature du Lean. Il permet d’apprendre à pratiquer la technique du A3 ET d’apprendre à développer et accompagner ses équipes.
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Comprendre le cerveau pour aider à apprendre
Comprendre le cerveau pour aider à apprendre est, à mon sens, essentiel si l’on veut transmettre un savoir durable et réutilisable.
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Dépasser ses idées fausses avec le Lean
L’idée de cet article Dépasser ses idées fausses avec le Lean m’est apparu lors de la présentation de Daniel Hennequin, chercheur au CNRS à l’Université de Lille, dans le cadre du projet Derrière le blob la recherche auquel je participe. Le chercheur nous expliquait de manière simple la rigueur nécessaire à toute démarche scientifique en…
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Apprendre à apprendre avec le Lean, un passage obligé !
Lire Apprendre à apprendre avec le Lean est un passage obligé car Michael Ballé, Jacques Chaize, Régis Medina et Anne-Lize Seltzer (Eyrolles, 2021) ont matérialisé au travers de ce livre non pas les bases du Lean (qui soutiennent les piliers du TPS), mais les fondations invisibles qui permettent à l’entreprise Toyota de perdurer et de…
